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公司内部财务监督机制综合管理探讨
来源:本站原创 浏览量: 日期:2019-08-15 16:51

市场经济是产权经济;产权是某些社会和经济利益的集中体现(郭道阳2004.1。会计研究)。在公司所有的企业中,产权结构多样化,不同的产权实体在尊重产权的基础上形成契约关系,以追求相应的经济利益,不同产权实体的财务目标是不完全一致,并且会有一定的区别。这种差异将表现为不同产权实体之间的相互利益冲突,这将对企业的财务活动和信息披露产生不利影响,这决定了相应的财务监督机制,以确保不同的产权实体在企业中。相关兴趣。从理论上讲,监测方法的确定与产权结构密切相关。股权的相对集中应加强内部控制。中国企业所有企业的相对集中度是上市公司也“一刀切”,内部控制更加沉重;从实际的角度来看,公司自身的内部财务监控机制不仅成本最低,而且可以弥补外部监控主体被动监控的不足。它可以提前和提前积极监督,以充分保护所有相关利益攸关方的利益。如果真的有效,它既经济又有效。但是,公司在中国的内部财务控制主要由监事会,董事会审计委员会,总会计师和内部审计机构实施。在多个金融监控实体同时在公司内共存的情况下,如何最大限度地提高监控效率,避免“每个人都可以监控但无人监控”的现象是一个值得讨论和迫切解决的问题。为了解决这个问题,作者大胆借用了一个尚未应用于公司治理研究的新概念,即综合管理哲学。通过科学的综合管理思想,对多个金融监管实体的组织系统,业务执行和信息资源进行有序,规范的管理,是提高公司治理,金融竞争力和持续竞争优势的关键。它也是公司的内部财务。监测机制成功与否的关键。

所谓的“整合”是指系统中各个元素之间的整体协调和相互渗透。集成管理概念应用于企业管理,其模式包括组织系统集成,业务执行集成和信息资源共享集成。

术语“集成”来自计算机行业的集成服务器。集成服务器是组织降低成本,提高效率,实现更高可用性,可扩展性和价值的方法之一。 Microsoft Windows 2000 Server系列和。 NETEnterpriseServers为服务器协作,可靠性,可扩展性和整体成本降低提供了经过验证的环境。 2003年9月3日,日本《读卖新闻》报道日本防卫厅决定联合陆,海,空自卫队所拥有的通信,卫生和供应单位,形成新的“统一力量”。这是为了使设备更加合理和高效。整合可靠性,可扩展性和整体成本降低的功能,并将整体合理化和效率纳入企业管理理念,并将其应用于公司内部财务监控机制的设计,将形成公司的内部集成管理类型金融。监测机制是对公司内部不同的财务监督主体,权力,职责,职能,系统和其他资源进行整体规划。如果组织系统,业务执行,信息资源等能够实现上下联系,左右通信,纵向和横向整合,补充优势并形成协同效应,将提高公司内部财务监控机制的整体效率。

监控不是简单的监督,也不是一般控制,而是基于监督的控制。安然,美国的世界通讯,中国的银广夏和蓝田都在从荣耀走向萧条。缺乏内部财务监督是主要原因之一。 “在中国的会计和审计理论中,似乎倾向于忽视监督,忽视控制和避免控制。”蔡春2001.正是这种趋势的存在使得公司内部的实际监控活动只停留在监督层面,无法达到控制水平。

公司内部财务监督机制综合管理探讨

公司内部财务监督机制是指公司不同实体对公司财务信息,财务风险,财务决策等内部财务监督的监督和控制活动。基本目标是建立内生的财务信息质量。保证制度。公司内部财务监控机制的基本要素包括监控实体,监控对象,授权或委托人。监测主体的主体是解决内部财务监测问题。具体而言,是确定组织是否可以充当内部财务监控实体。主要标准是了解该机构是否参与内部财务监督活动;组织监控的对象是监控对象,最终授权监控或委托监控应该是公司的相关利益相关者。在完整的内部财务监控关系中,它应该有三个方面:监控主体,监控对象和监控客户端。这三个方面通过契约关系相结合,这是公司内部财务监控活动的前提。

公司内部财务监控系统的目标可以概括为通过监督和控制有效维护委托代理关系中相关利益相关者的经济利益,促进相关利益相关者的协调和结构稳定。它可以通过自身的专业技能扩展客户监督的深度和广度,使其成为一种控制机制,确保履行委托经济责任,而不受委托人的权利。不同的监督实体可以代表相关利益攸关方从多个职位监督和控制代理人。这实际上是一种多元化的财务监控和平衡机制。

内部财务监督机构不仅审查,监督和控制各种金融活动,还监督和评估各种信托义务和信息不对称。其监控功能广泛而实用。但实质上,内部财务监督的监督和控制功能只保持一定的经济形式,不能直接创造社会财富。从这个意义上说,内部财务监督机制本质上是一种内部金融体系。保证有序运作的机制。企业内部财务监督机制具有扎实的理论基础。

委托代理理论

财务监控始终处于复杂的委托 - 代理关系中,委托 - 代理关系有助于财务监督机制的产生和发展(最典型的形式是审计)。随着经济业务的复杂化和经济组织的多层次化,授权等级管理在代理商内部创造了新的委托人和代理人,多层次的委托代理关系形成了一系列委托代理人。在这种情况下,属于代理范围的新委托人也需要财务监督。从成本效益的角度出发,他们需要内部财务监控,以降低企业的交易成本为基础,建立公司利益和长期政党。和稳定的责任关系。

2.会计寻租理论

在公司财务信息处理和公司经济效益的前提下,可以采用不同的会计方法获得不同的财务报告收益。但是,在客观信息不对称的情况下,不同的财务报告收入信息就足够了。改变不同利益相关者的决策结果,导致不同的资源分配结果和不同利益相关者之间的非生产性财富转移,即会计寻租行为。这种资源分配结果和财富转移往往是不公平的,因此需要公司本身的财务监督机制来防止这种会计寻租行为。与此同时,公司内部财务监督机制的不断完善,离不开现有内部财务监督机制的借鉴和发展,这是基于“路径依赖”理论。

将综合管理理念应用于公司内部财务监控机制,遵循系统理论和协同理论的指导,即系统地分析公司内部财务监控机制的现状,利用整体联系,辩证观点和互动,相互依赖。了解和研究公司内部财务监督机制整合管理的价值;实现公司内部财务监督机制的综合功能目标,还要考虑相关因素的协同作用,以更好地发挥其互动和互动的作用。协同理论认为,某些元素在系统中扮演各自的角色时必须扮演其他角色。如果可以匹配其他因素,它们可以发挥更大的作用,反之亦然。

公司内部财务监督机制综合管理探讨

公司内部综合管理型财务监控机制的基本理念是目标导向,整体联动,优势互补,可持续发展。在这一理念的指导下,公司内部综合管理型财务监控机制模型的运作原则应该是(1)效率原则。公司内部综合管理型财务监督机制管理改革的实施主要体现在公司内部财务监控机制的资源是否得到充分利用,监控团队是否优化,监控质量是否提高。 (2)互补原则。在整合过程中,既不是简单地强调一方的优势,也不是拒绝别人,也不是折衷的混合。相反,它应该在一定程度上突出主体,相互补充,并有机地结合起来,以提高监测质量。 (3)和谐秩序的原则。如果一个动态的过程不能保持其动态的和谐与平衡,它将无法发挥其应有的改革功能。在综合管理过程中,公司内部财务监控机构的各个部门都要妥善和谐地运作,尊重公司内部财务监控机制的特点和规律,重点关注公司内部财务监控机制的总体目标,整合和统一整合。订单已执行。